为进一步加强专用设备中心干部队伍建设，持续提升各级管理者管理水平，2月6日，专用设备中心组织进行了团队建设培训，设备中心20名副科及以上管理人员参加了培训。
　　此次培训为期一天，邀请了新加坡博维管理咨询有限公司总裁，著名培训讲师王文昌，就团团队建设进行了全面的培训。以分组讨论，案例故事与理论结合的方式，就团队发展的四个时期，八种角色进行了深入浅出的教学，重点强调了团队的重要性、高效团队的特征、团队发展的四个阶段、不同阶段的团队领导艺术及努力重点、团队建设的四大工具等内容。
　　此次学习培训深入浅出，活波生动，不仅让参训学员收获了知识和力量，促进工作交流，更给大家日常管理和团队建设指明了方向，带来了方法，启迪了思维，为进一步培养和建立一支能够满足专用设备中心转型发展要求的干部队伍，持续加强团队建设起到了积极作用，达到了此次培训的目的。
 　　设备中心正处于转型发展的关键时期，建设一支满足目前企业快速发展，急剧变革新形势的管理干部队伍迫在眉睫，近年，设备中心正不断引进高素质人才，持续加强员工综合素养与专业技术能力的培养，也将继续做好员工队伍建设，坚持开展交流学习，技术比武，能力培训等，为设备中心的持续健康、高质高效发展打好基础。