2月16日，中铁隧道集团公司专用设备中心二届二次职工民主管理大会暨2017年工作会议在洛阳召开。专用设备中心领导班子、各部门负责人及职工代表共36人参加了大会。
大会会场
会上，专用设备中心党工委副书记董丹阳传达了集团公司“两会”精神和集团公司。设备中心经理蒙先君作了题为《坚定发展信心、提升管控能力、为完成2017年度各项任务目标而努力奋斗》的行政工作报告和关于2016年提案征集落实情况及2017年意见和建议征集情况的说明。设备中心党工委副书记董丹阳发表了题为《团结一心促发展、筑牢基础保落实、创树优秀企业文化品牌助推专业化分公司建设》的讲话。
设备中心经理蒙先君发言
蒙先君在工作报告中指出，2016年专用设备中心上下同心、奋发有为，管理不断提升，创收创效取得新突破。面对2017年的新形势和新任务。设备中心要以党的十八届六中全会精神为指引，认真贯彻落实集团公司“两会”精神，以夯实基础和强化管控为着力点，坚持“三大核心”职能定位，服务大局，要拓展“六大创收创效业务”，抢占行业制高点，强化市场意识，谋划经营布局，确保2017年各项任务目标圆满完成。
会议确定了2017年设备中心主要任务指标：营业总收入确保2.2亿元，实现利润4000万元，上缴管理费500万元，专用设备完好率达85%，专用设备利用率达65%以上。完成集团公司下达的大修计划，杜绝责任伤亡事故，服务评价达到集团公司优秀标准。保持员工收入与企业经营效益同步提高。
设备中心党工委副书记董丹阳发言
会议确定了2017年中心党工委工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和集团公司“两会”精神，牢固树立集团公司党委提出的“抓好党建是最大政绩、推动发展是第一要务”的理念，充分发挥党工委领导核心和政治核心作用，从打牢基础、培养党政复合型人才入手，抓好企业全面深化改革和从严治党的各项措施落地，全面推动专业化分公司建设持续健康发展。
集团公司副总工程师康宝生发言
会议邀请了集团公司副总工程师康宝生莅临会议并发表了重要讲话，他充分肯定了2016年专用设备中心取得的成就，并对设备中心在新挑战、新形势下，如何抓住机遇，充分发挥四位一体作用，更好更快的发展，从骨干领军人员培养、发挥平台优势、信息化建设、现场服务等方面提出了宝贵意见和建议。
集团公司副总经理陈建因公务无法亲临会场，委托中心经理蒙先君转达了他对设备中心下一步工作要求：一是要认真做好各业务板块的成本独立核算工作。二是要着力加强检测中心，设备监理，高端技术咨询服务的能力建设，不断扩大影响力，做大做强市场。三是要充分发挥配件中心的作用，修造厂目前主要以盾构/TBM施工配套部件制造为主业开展工作。四是要结合工作目标做好2017年工作的细化，安排好，落实好各项工作。
与会人员认真填写评议表
会议讨论审议并通过了行政工作报告、提案征集落实情况报告，会议听取了领导班子成员述职述廉，集团公司人事处对领导班子及班子成员进行了民主测评。组织实施了民主评议，会议还表彰了2016年度先进集体和个人，签订了集体合同、党风廉洁承诺书以及青工安全包保书。
签订集体合同
签订青工安全包保书
百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。会上，与会人员都积极热情的为中心发展建言献策，纷纷表示将认真贯彻落实会议精神，以百倍的热情，为完成中心2017年的各项任务目标、推动设备中心持续健康发展而努力奋斗。
表彰先进个人
