2月17日，专用设备中心2016年下半年设备租赁服务片区管理会在洛阳圆满召开。集团公司设备部副部长刘东亮、设备中心经理蒙先君、设备中心副经理李剑雄出席了本次会议，集团公司设备部、隧道股份、一处、二处、三处、五处、杭州公司、专用设备中心各部门等8个单位设备部负责人及部分施工项目部机械总工共27人参加了会议。


　　会上，专用设备中心租赁服务部汇报了租赁服务部2016年度工作总结及2017年度工作计划、2016年下半年片区管理工作情况及设备巡检情况以及S261盾构再制造工作情况。随后，针对如何做好盾构施工现场管理（包括维保、文明施工等），如何做好盾构主司机管理（包括持证上岗、培训、待遇等）等方面，与会人员做了充分讨论，共同探讨了现实存在的难题，交流了工作经验，从实际出发，为盾构施工现场管理和主司机管理提出许多宝贵意见和建议。专用设备中心租赁服务部根据各在用盾构/TBM巡检情况，和子分公司参会人员一起评选出2016年下半年红旗设备2台（佛莞城际铁路FGZH-3标项目部租用的S985盾构和郑州地铁5号线3标项目部租用的中铁41号），分别给各项目部颁发“红旗设备”奖牌及现金奖励。

　　设备中心还组织与会人员参观了专用设备中心邙山修造厂，对修造厂的其他专用设备的维修业务作了介绍，并详细展示了专用设备中心盾尾刷、管片螺栓、托辊的制造工艺及各工艺流程，明确了各产品的质量保证体系，为今后与各单位、部门建立长期有效的合作打下了坚实的基础。
　　集团公司设备部副部长刘东亮在讲话中指出：各子分公司系统管理部门和施工现场要理清各自职责、工作思路和薄弱环节；专用设备中心切实起到牵头引领的作用，主动作为，抓住关键点，使片区管理成效进一步提升；最后希望各子分公司在新的一年里积极进取，取得更好的成绩。
　　“以服务促管理，以支持换支持” 专用设备中心经理蒙先君再次强调了专用设备中心租赁服务部片区管理的理念。经理蒙先君在讲话中指出了租赁服务片区管理工作中的不足之处，为2017年如何更好的实施片区管理提供了良好的思路，对片区管理工作提出了更高的要求，要求片区管理人员善于做好和子分公司系统管理部门的对接，双方建立互信，增强主动服务意识，加强相互沟通、协调、交流、汇报，共同把设备管理工作做好。
　　本次会议旨在使设备租赁服务片区管理工作更加有利于现场设备管理，提高片区设备服务质量，同时加强各子分公司设备管理部门的沟通，共同做好盾构/TBM管理与技术支持工作。会议反映出片区管理工作的覆盖面、影响力正不断扩大，也标志着设备系统管理人员对施工现场设备管理的认识和重视程度有了大幅提升，为中铁隧道集团进一步加强盾构/TBM设备管理打下了坚实的基础。